国际业务带动突破为发展注入强大动能

　　进入3月下旬，全集团上下不断增强做好生产经营各项工作的责任感和紧迫感，坚定信心决心，勇于担当作为，依托国际带动战略，全力以赴全力做好收官冲刺工作，确保实现一季度“开门红”。
　　面对复杂多变的内外部形势，集团公司审时度势，把国际化战略作为突破口，强化顶层设计，加快推进实施国际带动战略，为各单位发展注入强大动能。各单位对照一季度“开门红”劳动竞赛及“质量变革”各项攻坚目标，采取多种措施提高职工综合素质和业务能力，加快提升国际业务规模和质量，为助推集团公司高质量发展作出贡献。
　　作为实施国际带动战略的“龙头”，供应链公司发挥海外资源优势，加强产品的宣传推广力度和品牌推广深度，同时加强贸易业务风险防控，对业务开展过程中可能出现的采购支付、销售支付违约等方面风险点进行全面辨识，并在合同中详细说明，最大程度规避风险，确保业务稳健进行。与此同时，充分挖掘在南美、中北美地区客户群体优势，拓展出口萨尔多瓦镀铝锌卷业务，3月份累计签订进出口合同达到4.13 亿元。在业务带动方面，不断拓展协同业务品类，新增济钢智能科技彩钢车库构件、济钢型材公司滚筒筛等协同业务。各单位也加力国际业务拓展，济钢型材实现产品出口新突破，在签订2 笔方矩管出口订单的同时，以集装箱业务带动自产型材销售。鲁新建材公司通过第三方打通中东阿联酋水渣出口渠道。
　　坚持目标导向、问题导向、过程导向相统一，干部职工认真践行“九新”价值创造体系，提升认知，强化全面风险管理和全过程管控，提高产品国际竞争力，提升海外市场占有率，促进国际业务可持续性发展。（刘公强）